Missions and Values
Missions
The main mission of SIE is to contribute to attaining the national energy efficiency objectives through the joint and complementary mobilization of the public and private sectors.
SIE develops and accumulates a state-of-the-art know-how in energy efficiency projects, sustained by active monitoring, at national and international levels, of trends and best practices, which the Company uses to help its clients and partners in identifying and then carrying out energy efficiency projects that carry strong positive impacts.

Supporting the State's Duty to Set the Example
Conformément à la vision du Royaume et aux priorités portées par les autorités publiques, la SIE propose des solutions et apporte des compétences dédiées aux administrations publiques pour concrétiser le programme d’exemplarité de l’Etat en matière d’efficacité énergétique :
- Une expertise pour traduire les objectifs de l’administration publique en projets concrets, tenant compte de leurs spécificités, des tendances technologiques observées à l’international et des capacités des entreprises nationales ;
- especially with regard to the main energy expenditure items (public buildings and street lighting initially, and transport afterwards), according to modalities ranging from the supply of services to delegated project contracting, adaptable to suit the needs and skills of each public service ;
- Une méthodologie et des outils éprouvés pour mesurer objectivement les économies d’énergie réalisées et démontrer les bénéfices des mesures prises pour la collectivité.
To implement this value proposal, SIE remains available to the relevant administrations and maintains close relations with them. This commitment is demonstrated in its roadmap which prioritizes support to public administrations over time.
Fostering the Development of the Market and the Ecosystem
As a Super ESCO, SIE plays the paramount role of a trusted third-party in a market and ecosystem still at a relatively early stage of development but expected to gain in maturity. The Company acts as follows : For clients in need of energy efficiency solutions: insofar as these solutions are not widely used in Morocco and the regulatory framework is relatively recent, SIE supports clients (project owners, buyers) to provide security to their projects, through :
- Une expertise et une légitimité technique, pour concevoir un projet pertinent dans le contexte et l’environnement du client
- Une expertise réglementaire, contractuelle et en structuration de projet, y compris financement, ainsi qu’un arsenal juridique spécifique, pour élaborer un cadre contractuel clair et dont les risques sont correctement répartis et compris par le client
- Une impartialité liée à son rôle de Super ESCO, privilégiant l’intérêt général, pour sélectionner les solutions les plus adaptées pour le client et en cherchant à valoriser les entreprises locales.
With suppliers of energy efficiency solutions: inasmuch as the market lacks experience, and to the extent that the historical depth of energy efficiency projects in Morocco remains limited, SIE supports ESCOs and provides security to their projects, through :
- Un positionnement intermédiaire entre le client et le fournisseur, pour apporter une garantie de la qualité des prestations exécutées, contribuer à réduire les projets et assurer la garantie du paiement au fournisseur d’autre part
- For the end client, in drawing up the relevant project specifications;
- Un apport de financement lorsque cela est nécessaire et pertinent pour le projet
With the whole ecosystem involved in energy efficiency projects (public authorities, investors, funders, service companies, equipment suppliers, etc.) SIE contributes to the design and implementation of landmark projects that have significant impacts in terms of energy savings or visibility for the general public. The Company showcases "success stories" to arouse the interest of stakeholders and stimulate energy efficiency initiatives.
Mobilizing the Best Financing
Most often, energy efficiency projects or solutions require significant investments: works, reengineering, procurement and installation of equipment, etc. Therefore, the financing of these investments plays a crucial role in the feasibility and profitability of a project. In the context of a market at its early stage of development, the local traditional (private) financial sector has not yet designed an offer specifically tailored to this type of projects, while the existing financing instruments are not always suitable. This results in challenging financing conditions which can hamper projects, or even jeopardize them.
C’est pourquoi la SIE, en tant que Super ESCO, agit auprès des institutions de financement pour que des solutions de financement adaptées soient proposées aux clients et/ou aux ESCOs dans leurs projets d’efficacité énergétique. Son action cible :
- Le secteur financier privé, afin d’améliorer sa connaissance et sa compréhension des risques rattachés aux projets d’efficacité énergétique, et que des solutions de financement pertinentes soient mises sur le marché ;
- Les institutions de financement publiques nationales et internationales, afin de canaliser les instruments de financement de développement, les garanties, les prêts concessionnels au sein de la Super ESCO, jouant le rôle de point focal pour ces sources de financement, pour ensuite les mettre à profit pour les projets menés par ses partenaires (clients ou ESCOs).
Creating Sustainable Economic Impacts
The development of a market for energy efficiency solutions and the availability of funding sources will undoubtedly create the conditions in which the number and scale of energy efficiency projects could increase. The benefits for the national economy are threefold :
- Une diminution de la facture énergétique nationale, encore majoritairement exposée à l’importation de produits énergétiques, malgré une forte diminution constatée ces dernières années grâce à la montée en puissance rapide des énergies renouvelables ;
- Une amélioration de la compétitivité industrielle du pays, grâce à la réduction du poids de l’énergie dans le coût de revient de fabrication ;
- Une création d’activité et de valeur ajoutée, se traduisant par des effets positifs sur la comptabilité nationale et l’emploi.
Indeed, energy efficiency projects will become a growing market in terms of :
- Engineering services, and industrial, energy, technical, and financial studies ;
- Purchase and installation of equipment specifically related to industrial processes and energy systems, as well as their control and safety ;
- Refurbishing works on buildings and electric power systems.
Ces activités représentent un potentiel significatif d’emplois, correspondant à plusieurs niveaux de qualification et de spécialisation sectorielle, et pourraient représenter un débouché majeur pour de nombreuses filières de formation, y compris des filières de reconversion professionnelle.
To contribute to creating these jobs of the future, the Super ESCO, as a public institutional entity, acts according to the "make-do" approach. It therefore relies as much as possible on the private sector, and ensures :
- Une veille permanente sur les entreprises marocaines et internationales du secteur ;
- Un référencement des petites entreprises et des experts marocains ;
- Des consultations et des contractualisations pour faire intervenir des entreprises du secteur privé qui ont vocation à prendre en charge les analyses, les études, les travaux, les opérations conduites par la Super ESCO pour le compte d’un client.
Sharing the Experience Gained
Afin de contribuer à la montée en compétences de tous les acteurs de l’écosystème, la Super ESCO a vocation à accumuler un maximum de connaissance et de retours d’expérience des projets d’efficacité dans lesquels elle a été impliquée afin de faire bénéficier des enseignements et des bonnes pratiques à un maximum d’acteurs :
- Les acteurs institutionnels nationaux, afin de tenir compte des pratiques du marché dans l’amélioration continue du cadre réglementaire des projets d’efficacité énergétique ;
- Les clients des solutions d’efficacité énergétique, afin d’améliorer leurs pratiques d’expression de besoin, de contractualisation, de financement, de sélection de fournisseurs, ainsi que toutes les méthodologies adoptées au long des projets ;
- Les fournisseurs d’équipements et de solutions d’efficacité énergétique (ESCOs, PME industrielles par exemple), afin de perfectionner leur offre compte tenu des attentes et des capacités du marché ;
- Les institutions financières, afin d’améliorer leurs connaissance et perception des mécanismes et des risques attachés aux projets d’efficacité énergétique ;
- Les filières professionnelles et de formation, afin de bénéficier d’un retour sur l’adéquation entre les compétences disponibles sur le marché du travail et les besoins des entreprises ;
- Les partenaires internationaux de la SIE et/ou du Maroc désireux de s’engager dans le développement de l’efficacité énergétique au sein de son territoire, afin de profiter des retours d’expérience de la SIE et ainsi gagner du temps dans sa courbe d’apprentissage.
To achieve this, SIE puts in place specific mechanisms, through :
- Une organisation et des outils dédiés au monitoring des projets et à l’enregistrement des données technico-économiques pertinentes pour apprécier la performance du projet ;
- Une méthodologie de conduite et de suivi de projet, y compris après la livraison des équipements, permettant d’évaluer périodiquement la performance des installations et l’écart entre les niveaux de performance réels et ceux envisagés initialement ;
- Une base de données de connaissance et de résultats pour classer l’information et la rendre réutilisable ;
- The organization of conferences and project feedback sessions, and the provision of technical content for those involved in energy efficiency projects,in order to improve their professional practice.
Cette dissémination de savoir-faire concret à tout l’écosystème est de nature à améliorer la pratique des acteurs nationaux et, in fine, à créer de la confiance entre acteurs du marché.
Our Values

Commitment
- The efforts we are making to strengthen our skills, keeping them up-to-date and to the state-of-the-art level, and also enhancing and adjusting them to market needs ;
- The choice of the projects that we support, so as to prioritize those that will positively impact the community and the national ecosystem ;
- The involvement of our teams in research and studies of forward-looking solutions, and in exchanges and reflections with partners and clients, whether in Morocco or abroad.
Responsibility
As a State-owned ESCO, our responsibility finds expression in :
- The culture of performance measurement ;
- The structuring of balanced projects and contracts ;
- The encouragement of responsible professional behaviour.
Ethics
- The procedures for procurement and partner selection follow a strict and transparent process ;
- Projects are structured and remunerated to the exclusive benefit of the client and the ecosystem ;
- The Super ESCO is accountable for its actions and performance. It publishes an annual report of its activities and accounts, in strict compliance with the law.